Renforcer sa posture managériale et relationnelle

Comprendre et accompagner pour mieux conduire le changement et gérer ses projets

Formation créée le 31/08/2025.
Version du programme : 1
Taux de satisfaction des apprenants
10,0/10 (2 avis)

Type de formation

Formation mixte

Durée de formation

70 heures (10 jours)

Accessibilité

Oui
Cette formation est gratuite.
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Renforcer sa posture managériale et relationnelle

Comprendre et accompagner pour mieux conduire le changement et gérer ses projets


Cette formation s’adresse aux entreprises, désireuses de faire évoluer leurs dirigeants, cadres, managers d’équipes en travaillant sur leur leadership et dans le but d’acquérir une nouvelle méthode de gestion managériale. Elle s’adresse également aux structures dont le personnel est en contact avec du public et/ou en charge d’accompagner un public ou une équipe. Elle peut correspondre aux attentes de certaines professions libérales exerçant dans les domaines de l’accompagnement. Les grands thèmes abordés sont: - Les comportements types et les grands traits de personnalités. - Stress, Interactions et conduite du Changement. - Techniques de gestion de projet. - Plan d'actions

Objectifs de la formation

  • Généralités des différentes typologies de postures relationnelles
  • Acquérir des repères sur la personnalité
  • Gestion des Relations Professionnelles
  • Gestion du Stress et Réactions
  • Relations Conflictuelles et Plan d'Action
  • Conduite du Changement et ses écueils
  • Structuration, définition, donner du Sens aux Projets

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Dirigeants d’entreprises, DRH, Top-managers
  • Managers directs
  • Toute personne exerçant un rôle de leader d’équipe.
  • Jeune diplômé accédant à un poste de manager.
Prérequis
  • Exercer dans les domaines des Ressources Humaines, du management, de direction d’entreprises, de l’encadrement d’équipe ou de l’accompagnement de personnes en général.
  • Avoir envie de faire progresser son propre système d’intercommunication et d’interaction avec les autres dans le cadre de ses fonctions de dirigeant ou manager

Contenu de la formation

Les comportements types et les grands traits de personnalités
  • Généralités des différentes typologies de postures relationnelles
  • Acquérir des repères sur la personnalité
  • Gestion des Relations Professionnelles
Stress, Interactions et conduite du Changement
  • Gestion du Stress et Réactions
  • Relations Conflictuelles et Plan d'Action
  • Conduite du Changement et ses écueils
Techniques de gestion de projet
  • Plan d’action, analyse des écarts, redéfinition et synthèse

Équipe pédagogique

ASSERTIV’ est un cabinet d’accompagnement et un organisme de formation certifié QUALIOPI, créé par Olivier MAURY en 2018. Il s’adresse aux entreprises et aux individuels et a été créé pour atteindre deux objectifs : 1- Accompagner les groupes et les entreprises afin de faciliter la communication, la cohésion et la synergie entre les différents acteurs. 2- Faire émerger la singularité de chacun de ses clients (organisation, individu) afin qu’après un bilan et une prise de conscience de la situation, les changements s’opèrent. C’est donc la question de la « posture » ici qui est analysée et décortiquée au travers de vidéos, exercices et mises en situations. Cette posture qu’elle soit managériale, parentale ou tout simplement personnelle diffère d’un individu à l’autre. Il faut juste apprendre à vivre avec, la faire évoluer et s’en servir pour communiquer et entrer avec assertivité en interaction avec le monde qui nous entoure. Pour se faire ASSERTIV’ dispose d’outils permettant d’agir comme des leviers de performance, de développement personnel et de prise de conscience. Au travers du coaching, de l’audit et de la formation, ASSERTIV’ propose un accompagnement adapté à chaque client.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • • Exposition et définition des objectifs de chacun.
  • • Évaluations orales régulières pour mesurer les progrès.
  • • Projets de groupe et individuels pour appliquer les connaissances acquises.
  • • Formulaires d'évaluation de la formation à remplir par les participants pour mesurer la satisfaction et l'atteinte des objectifs.

Ressources techniques et pédagogiques

  • • Alternance entre théorie et pratique, avec un accent mis sur les exercices interactifs, les études de cas, et les mises en situation.
  • • Utilisation de supports pédagogiques variés (vidéos, documents).
  • • Livret support de notes avec ressources pédagogiques remis à chaque participant.
  • • Enseignement et utilisation d’outils de management (Programmation Neuro linguistique, Analyse transactionnel, Ennéagramme, Communication non-violente, Gestion de projet, PERT, GANT, …)
  • • Documents supports de formation projetés.
  • • Matériaux nécessaires à la production individuelle (papiers A0, crayons, feutres, colle, journaux)
  • • Étude de cas concrets et exercices interactifs variés.
  • • Extranet - mise en ligne de documents si besoin (biblio, références, articles)

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants
10,0/10 (2 avis)

Délai d'accès

2 semaines

Accessibilité

A toute personne de formation supérieure ou en charge de personnes sous sa responsabilité et dont la fonction est de générer du chiffre d'affaire en équipe. De manière générale il faut une envie de faire progresser son propre système d’intercommunication et d’interaction avec les autres. Une connexion internet est fortement recommandée pour les temps de formation à distance les cas échéants. Pour les personnes en situation de handicap Olivier MAURY souhaite faciliter l'accés de cette formation, merci de nous exprimer vos besoins spécifiques dés que possible. Nous ferons de notre mieux pour y répondre.