Apprendre à manager différemment et valoriser son potentiel
Acquérir des repères sur la personnalité
Formation créée le 16/05/2023. Dernière mise à jour le 23/09/2024.
Version du programme : 2
Programme de la formation
A l’issue de la formation les stagiaires auront : - Acquis les bases d’un outil leur permettant d’avoir des repères sur la personnalité en général. - Appris à mieux comprendre leur propre mode de fonctionnement en interaction avec l’autre. - Mis en évidence les forces de leur personnalité et les axes d’améliorations. - Compris et testé les différences fondamentales entre les 9 profils de personnalités.
Objectifs de la formation
- Acquérir des repères sur la personnalité au travers de 9 profils
- Acquérir des repères sur ses comportements et ceux des autres
- Optimiser ses ressources et gérer les situations de stress
- Améliorer son management et/ou son comportement en équipe
Profil des bénéficiaires
- Dirigeants d’entreprises, managers directs et top-managers
- Personnes exerçant une activité d'encadrement
- Personnes exerçant une activité d'accompagnement
- Personnes travaillant dans les Ressources Humaines
- Etudiants en Masters
- Professions libérales
- Personnes en mutation professionnelle
- Être enclin à travailler le changement
- Être dèjà en poste (ou avoir été en poste) de manager, RH, leader d'équipe et/ou étudiant en Masters ou équivalent
- Être dans une posture d'apprenant
- Savoir lire
- Délai de rétractation de 14 jours
Contenu de la formation
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Approfondir la connaissance de soi
- Situer ses particularités à l’aide d’exercices individuels et interactifs
- Faire le point : questionnaire d’auto-évaluation
- Distinguer les points forts/points faibles de son caractère
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Acquérir des repères sur la personnalité
- Motivation réelle de son comportement préféré
- Présentation de témoignages vécus sur vidéo
- Étude de sa résistance aux changement/capacités d’adaptation
-
Analyser son comportement aujourd’hui
- Préalable : comment être objectif sur mes qualités relationnelles
- Reconnaître l’homogénéité de ses traits de caractère
- Savoir utiliser ses points forts sans devenir excessif
- Importance du non-jugement
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Description des neuf profils de personnalité
- Description de l’attitude générale
- Habitudes, mots-clés, gestuelle, qualité de présence, tempo
- Identifier un proche de chaque profil
- Lister les erreurs à ne pas commettre
- Nommer les clés du lien, les valeurs de ces profils
ASSERTIV’ est un cabinet d’accompagnement et un organisme de formation Datadocké créé par Olivier MAURY en 2018. Il s’adresse aux entreprises et aux individuels et a été créé pour atteindre deux objectifs : 1- Accompagner les groupes et les entreprises afin de faciliter la communication, la cohésion et la synergie entre les différents acteurs. 2- Faire émerger la singularité de chacun de ses clients (organisation, individu) afin qu’après un bilan et une prise de conscience de la situation, les changements s’opèrent. C’est donc la question de la « posture » ici qui est analysée et décortiquée au travers de vidéos, exercices et mises en situations. Cette posture qu’elle soit managériale, parentale ou tout simplement personnelle diffère d’un individu à l’autre. Il faut juste apprendre à vivre avec, la faire évoluer et s’en servir pour communiquer et entrer avec assertivité en interaction avec le monde qui nous entoure. Pour se faire ASSERTIV’ dispose d’outils permettant d’agir comme des leviers de performance, de développement personnel et de prise de conscience. Au travers du coaching, de l’audit et de la formation, ASSERTIV’ propose un accompagnement adapté à chaque client.
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quizz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.