Apprendre à manager différemment et valoriser son potentiel

Acquérir des repères sur la personnalité

Formation créée le 16/05/2023. Dernière mise à jour le 23/09/2024.
Version du programme : 2
Taux de satisfaction des apprenants
9,3/10 (9 avis)

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

14 heures (2 jours)

Accessibilité

Oui
€ Net de TVA
S'inscrire
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Apprendre à manager différemment et valoriser son potentiel

Acquérir des repères sur la personnalité


A l’issue de la formation les stagiaires auront : - Acquis les bases d’un outil leur permettant d’avoir des repères sur la personnalité en général. - Appris à mieux comprendre leur propre mode de fonctionnement en interaction avec l’autre. - Mis en évidence les forces de leur personnalité et les axes d’améliorations. - Compris et testé les différences fondamentales entre les 9 profils de personnalités.

Objectifs de la formation

  • Acquérir des repères sur la personnalité au travers de 9 profils
  • Acquérir des repères sur ses comportements et ceux des autres
  • Optimiser ses ressources et gérer les situations de stress
  • Améliorer son management et/ou son comportement en équipe

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Dirigeants d’entreprises, managers directs et top-managers
  • Personnes exerçant une activité d'encadrement
  • Personnes exerçant une activité d'accompagnement
  • Personnes travaillant dans les Ressources Humaines
  • Etudiants en Masters
  • Professions libérales
  • Personnes en mutation professionnelle
Prérequis
  • Être enclin à travailler le changement
  • Être dèjà en poste (ou avoir été en poste) de manager, RH, leader d'équipe et/ou étudiant en Masters ou équivalent
  • Être dans une posture d'apprenant
  • Savoir lire
  • Délai de rétractation de 14 jours

Contenu de la formation

Approfondir la connaissance de soi
  • Situer ses particularités à l’aide d’exercices individuels et interactifs
  • Faire le point : questionnaire d’auto-évaluation
  • Distinguer les points forts/points faibles de son caractère
Acquérir des repères sur la personnalité
  • Motivation réelle de son comportement préféré
  • Présentation de témoignages vécus sur vidéo
  • Étude de sa résistance aux changement/capacités d’adaptation
Analyser son comportement aujourd’hui
  • Préalable : comment être objectif sur mes qualités relationnelles
  • Reconnaître l’homogénéité de ses traits de caractère
  • Savoir utiliser ses points forts sans devenir excessif
  • Importance du non-jugement
Description des neuf profils de personnalité
  • Description de l’attitude générale
  • Habitudes, mots-clés, gestuelle, qualité de présence, tempo
  • Identifier un proche de chaque profil
  • Lister les erreurs à ne pas commettre
  • Nommer les clés du lien, les valeurs de ces profils

Équipe pédagogique

ASSERTIV’ est un cabinet d’accompagnement et un organisme de formation Datadocké créé par Olivier MAURY en 2018. Il s’adresse aux entreprises et aux individuels et a été créé pour atteindre deux objectifs : 1- Accompagner les groupes et les entreprises afin de faciliter la communication, la cohésion et la synergie entre les différents acteurs. 2- Faire émerger la singularité de chacun de ses clients (organisation, individu) afin qu’après un bilan et une prise de conscience de la situation, les changements s’opèrent. C’est donc la question de la « posture » ici qui est analysée et décortiquée au travers de vidéos, exercices et mises en situations. Cette posture qu’elle soit managériale, parentale ou tout simplement personnelle diffère d’un individu à l’autre. Il faut juste apprendre à vivre avec, la faire évoluer et s’en servir pour communiquer et entrer avec assertivité en interaction avec le monde qui nous entoure. Pour se faire ASSERTIV’ dispose d’outils permettant d’agir comme des leviers de performance, de développement personnel et de prise de conscience. Au travers du coaching, de l’audit et de la formation, ASSERTIV’ propose un accompagnement adapté à chaque client.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.

Ressources techniques et pédagogiques

  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quizz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants en 2022: 99% Taux de réalisation et d'assiduité en 2022: 100%
Taux de satisfaction des apprenants
9,3/10 (9 avis)

Capacité d'accueil

Entre 6 et 15 apprenants

Délai d'accès

6 semaines

Accessibilité

Accéssible à toute personne après un entretien préalable par téléphone. Pour les personnes en situation de handicap Olivier MAURY souhaite faciliter l'accés de cette formation, merci de nous exprimer vos besoins spécifiques dés que possible. Nous ferons de notre mieux pour y répondre. au 06 14 42 49 96